Казахстан

Стандарт обслуживания

Команда может работать только по тому стандарту, который ей понятен, а проверка честна только тогда, когда пункты согласованы заранее. Мы помогаем превратить договорённости управляющего в документ, по которому работает зал и оценивает инспектор.

Когда стандарт нужен

Пока заведение одно и управляющий каждый вечер в зале, многое держится на нём лично. Он видит, что гость у входа ждёт, и сам подходит. Сложности начинаются, когда управляющий уходит в отпуск, открывается вторая точка или команда обновляется наполовину за сезон. Новый официант не знает, через сколько минут приносить меню, можно ли предложить второй напиток и что сказать, если блюдо закончилось. Каждый делает по-своему, и гость получает разный сервис в зависимости от смены.

Стандарт обслуживания нужен, если:

  • вы открываете новое заведение или вторую точку;
  • в сети разные заведения работают по-разному;
  • вы хотите заказывать проверки тайным гостем, но оценивать пока не по чему;
  • старый стандарт написан давно и не совпадает с тем, как сейчас работает зал.

Что входит

Этапы сервиса

Описываем путь гостя по шагам: встреча, посадка, меню, заказ, подача, внимание к столу, расчёт, прощание. Для отеля: бронирование, заселение, номер, завтрак, выезд. Для каждого шага понятно, что делает сотрудник и что должен увидеть гость.

Нормы времени

Сколько гость может ждать у входа, сколько до подачи меню и первого напитка, сколько до горячего, сколько до счёта. Нормы задаём вместе с вами, исходя из формата: в кофейне у бизнес-центра они одни, в ресторане с дегустационным сетом другие. Нормы должны быть реалистичными для вашей кухни, иначе команда перестанет воспринимать их всерьёз.

Речевые модули на двух языках

Короткие фразы для ключевых моментов: приветствие, предложение напитка, извинение за задержку, ответ на жалобу, прощание. Модули готовим на казахском и русском, чтобы сотрудник мог начать разговор на языке гостя и не искать слова в сложной ситуации. Это не скрипт для заучивания, а опора: формулировку можно сказать своими словами, если смысл сохранён. Тексты на казахском стоит дать на вычитку носителю языка из вашей команды.

Критичные ошибки

Отдельный список нарушений, которые перечёркивают весь визит, даже если остальное прошло хорошо: грубость, счёт с чужими позициями, невыданный чек, грязная посуда на столе, отказ принять жалобу. Такие пункты в чек-листе отмечаются особо, чтобы они не терялись среди баллов.

Не только ресторан

У отеля стандарт длиннее, потому что гость проводит в нём не два часа, а несколько дней. Важны моменты, которые легко упустить: как администратор объясняет дорогу до номера, что происходит, если номер ещё не готов к заселению, как ресторан отеля встречает гостя на завтраке в 7:00 и в 10:30, когда половина блюд уже закончилась. В спа и бане свой ритм: встреча, объяснение правил, соблюдение времени сеанса, тишина, полотенца и чай после процедуры. Для каждого формата этапы и нормы времени свои, и мы не переносим ресторанные пункты туда, где они не работают.

Как стандарт связан с чек-листом

Каждый пункт стандарта переходит в чек-лист проверки с формулировкой, весом и понятными вариантами ответа. Инспектор оценивает ровно то, о чём вы договорились с командой, а не своё представление о хорошем сервисе. Утверждённая редакция фиксируется: если вы меняете стандарт, визит оценивается по редакции, которая действовала в день проверки. Так результаты разных месяцев можно сравнивать честно. Подробнее о том, как строится оценка, написано на странице «Методика».

Как работаем

  1. Бриф на 30-40 минут: формат, залы, смены, что уже есть на бумаге и что вызывает споры.
  2. Черновик стандарта и чек-листа по этапам сервиса.
  3. Обсуждение с вами и управляющим: что убрать, что уточнить, какие нормы времени реальны.
  4. Утверждённая редакция стандарта и чек-листа.
  5. Первая проверка тайным гостем по новому чек-листу, чтобы увидеть, как стандарт работает в зале.

Что вы получаете

  • Документ стандарта по этапам сервиса, понятный новому сотруднику.
  • Нормы времени для каждого ключевого этапа.
  • Речевые модули на казахском и русском.
  • Список критичных ошибок.
  • Чек-лист для проверки тайным гостем, построенный на этом стандарте.

Если в стандарт входят меню, ценники и вывески на двух языках, их фактическое состояние в заведении показывает проверка языкового соответствия.

Частые вопросы

У нас уже есть стандарт. Можно работать по нему?

Да. Мы переводим его в чек-лист с весами и вариантами ответа. Если какие-то пункты нельзя проверить глазами гостя, скажем об этом на брифе и предложим формулировку.

Подходит ли один стандарт для всей сети?

Обычно основа общая, а нормы времени и часть пунктов отличаются по форматам. Например, у кофейни на вынос и у ресторана с полным сервисом разная встреча и разный расчёт.

Обучаете ли вы персонал по стандарту?

Наша задача: стандарт, чек-лист и проверка. Обучение проводит ваша команда или тренер, а повторная проверка показывает, что изменилось в зале после него.